Das Gesetzgebungsverfahren zur nächsten Förderperiode der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) auf EU-Ebene wird voraussichtlich bis Mitte 2027 andauern. Unabhängig davon hat in Deutschland bereits die Debatte darüber begonnen, wie die Vorschläge der Europäischen Kommission für die Ausgestaltung der GAP ab 2028 national umgesetzt werden sollen. Daher ist es uns als KLJB wichtig, unsere Positionen in die aktuelle Diskussion einzubringen und bereits formulierte Forderungen zu bekräftigen.

Die GAP nach 2027 braucht eine verlässliche und ausreichende finanzielle Grundlage, um die Herausforderungen der Landwirtschaft und der Ländlichen Räume zu bewältigen. Die geplanten Kürzungen des GAP-Budgets und die Zusammenführung bisher eigenständiger Förderbereiche in einem übergreifenden Finanzierungsrahmen bergen die Gefahr, dass zentrale Ziele der GAP an Priorität verlieren und Förderbereiche um begrenzte Mittel konkurrieren. Die Umsetzung europäischer Ziele darf nicht allein von nationalen Prioritäten und finanziellen Spielräumen abhängen. Daher braucht es ein eigenständiges GAP-Budget sowie verbindliche europäische Mindestbudgets für zentrale Förderbereiche statt einer Politik der Renationalisierung.

Als KLJB fordern wir die Verhandler*innen der Europäischen Kommission, des Europäischen Parlaments und des Rates der Europäischen Union sowie die Bundesregierung und die Landesregierungen auf, die Gemeinsame Agrarpolitik nach 2027 sowie die Ausgestaltung der Nationalen und Regionalen Partnerschaftspläne (NRPP) konsequent an den Zukunftsperspektiven junger Menschen, einer vielfältigen und zukunftsfähigen Landwirtschaft sowie lebendigen Ländlichen Räumen auszurichten. Eine zukunftsfähige Landwirtschaft kann nur im Zusammenspiel mit der Entwicklung Ländlicher Räume gedacht werden.

Landwirtschaft zukunftsfähig gestalten

Die aktuellen Herausforderungen für die Landwirtschaft machen deutlich, dass es für eine zukunftsfähige Entwicklung grundlegender Veränderungen bedarf. Als Jugendverband sehen wir darin die Chance, die Rahmenbedingungen der Landwirtschaft von morgen aktiv mitzugestalten.

Die Verteilung der GAP-Mittel muss sich stärker an den gesellschaftlichen Leistungen und den Zukunftsperspektiven landwirtschaftlicher Betriebe orientieren. Eine überwiegend flächenbezogene Förderung begünstigt aufgrund der ungleichen Flächenverteilung insbesondere große Betriebe und verstärkt bestehende strukturelle Ungleichheiten. Dadurch werden kleinere und mittlere Betriebe sowie ihre Entwicklungsmöglichkeiten benachteiligt.

Mit Blick auf die Ernährungssouveränität Europas müssen landwirtschaftliche Betriebe verlässliche wirtschaftliche Perspektiven erhalten und in ihrer Vielfalt gestärkt werden. Die Förderung muss deshalb so ausgestaltet sein, dass sie weder allein an der bewirtschafteten Fläche noch ausschließlich am Erwerbsstatus ausgerichtet ist.

Generationenwechsel und Geschlechtergerechtigkeit

Der Generationenwechsel ist angesichts der zunehmenden Überalterung in der
Landwirtschaft und vieler ungeklärter Hofnachfolgen eine zentrale Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit landwirtschaftlicher Betriebe in der Europäischen Union und in Deutschland.[1] Eine stärkere Berücksichtigung von Geschlechtergerechtigkeit ist dabei unerlässlich, denn Frauen sowie trans* und genderqueere Menschen sind als Betriebsleiter*innen bislang deutlich unterrepräsentiert.

Als KLJB fordern wir deshalb:

• Mindestens 6% der GAP-Mittel[2] für den Generationenwechsel und die gezielte,
  langfristige und bürokratiearme Förderung von Junglandwirt*innen und
  Existenzgründer*innen.[3]

• Insbesondere kleine und mittlere familiengeführte sowie vielfältig strukturierte landwirtschaftliche Betriebe angemessen zu stärken.

• Die gezielte und breite Förderung von Chancengleichheit in der Landwirtschaft und den Abbau struktureller Benachteiligungen. Dazu müssen insbesondere ein gleichberechtigter und diskriminierungsfreier Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten, landwirtschaftlichen Flächen, Hofnachfolge und Förderprogrammen sichergestellt und bestehende Zugangshürden abgebaut werden, um insbesondere Frauen, trans* und genderqueeren Menschen gleiche Chancen auf die Gründung, Übernahme und Führung landwirtschaftlicher Betriebe zu ermöglichen. Vor diesem Hintergrund begrüßen wir die bereits bestehende Berücksichtigung von Betriebsleiterinnen im Vorschlag der Europäischen Kommission.

Öffentliche Gelder für öffentliche Leistungen

Als KLJB stehen wir für den Grundsatz „Öffentliche Gelder für öffentliche
Leistungen“. Landwirtschaftliche Betriebe, die zum Schutz von Klima,
Biodiversität, Boden, Wasser und Tieren beitragen, erbringen Leistungen für die
gesamte Gesellschaft.

Als KLJB fordern wir deshalb:

• ein verbindliches und eigenständiges Mindestbudget für Agrarumwelt-, Klima-, Biodiversitäts- und Tierschutzmaßnahmen, welches das Mindestbudget der GAP-Förderperiode bis 2027 nicht unterschreiten darf.

• EU-weit einheitliche, ambitionierte und überprüfbare Mindeststandards für die zuvor genannten Agrar- und Umweltmaßnahmen, die faire Wettbewerbsbedingungen gewährleisten und durch transparente, wirksame und möglichst bürokratiearme Kontrollen sichergestellt werden.

• die Honorierung gesellschaftlicher Leistungen über einen reinen Ausgleich
  von Mehraufwand oder Einkommensverlusten hinaus und die Schaffung eines
  echten wirtschaftlichen Anreizes für eine nachhaltige Weiterentwicklung
  der Landwirtschaft.

Als KLJB fordern wir darüber hinaus:

• eine wirksame Reform der agrarpolitischen Rahmenbedingungen über die Förderpolitik hinaus, die die GMO und Verhandlungsposition von Landwirt*innen nachhaltig stärkt, faire Wettbewerbsbedingungen schafft und eine gerechte Entlohnung sichert. Dazu müssen faire, verbindliche Vertragsbedingungen, starke Erzeugerorganisationen und eine transparente Preisbildung entlang der gesamten Wertschöpfungskette gezielt vorangetrieben werden.

Ländliche Räume als Zukunftsorte stärken

Die Förderung der Ländlichen Entwicklung muss auch nach 2027 als eigenständiger
und finanziell ausreichend ausgestatteter Bestandteil der GAP erhalten bleiben.

Damit ländliche Regionen auch künftig attraktive Lebens-, Arbeits- und
Wirtschaftsstandorte bleiben, bedarf es einer verlässlichen Unterstützung durch
die Europäische Union und die Mitgliedstaaten. Europäische Fördermittel
ermöglichen Investitionen in Infrastruktur, Daseinsvorsorge, Bildung, Beratung,
Kooperationen, Innovationen sowie Maßnahmen des Natur- und Umweltschutzes. Sie
stärken regionale Wertschöpfungsketten, schaffen Perspektiven für junge Menschen
und fördern die aktive Beteiligung der Bevölkerung an der Entwicklung ihrer
Regionen.

Als KLJB fordern wir:

• den dauerhaften Erhalt und die ausreichende finanzielle Ausstattung der
  europäischen Fördermittel für die Ländliche Entwicklung. Die
  Förderinstrumente müssen langfristig verlässlich, planungssicher und
  praxisnah ausgestaltet werden, damit sie ihre Wirkung nachhaltig entfalten
  und den Ländlichen Räumen notwendige Entwicklungsperspektiven bieten
  können.

• Ländliche Entwicklung muss in allen EU-Mitgliedstaaten verbindlich
  verankert und darf nicht dem freiwilligen Engagement einzelner Staaten
  überlassen werden. Die Mittel dazu -insbesondere im Rahmen des Ausgabenziels für ländliche Räume („rural target“) – müssen durch sachgerechte Maßnahmen gezielt und zweckgebunden für die Entwicklung Ländlicher Räume eingesetzt werden.

• dass eine verlässliche und langfristige gesicherte nationale Kofinanzierung gewährleistet wird und deren Ausgestaltung nicht dazu führen darf, dass bewährte Förderprogramme, sowie Ansätze und Maßnahmen, wie LEADER finanziell gekürzt, in ihrem Umgang eingeschränkt oder bestehende Förderangebote
  eingestellt werden. Ziel muss es sein, die Kontinuität und Planungssicherheit dieser Programme sicherzustellen und die nachhaltige Entwicklung ländlicher Räume langfristig zu stärken.

• von der Bundesregierung, den von der Europäischen Kommission geforderten
  partizipativen Ansatz in der Erarbeitung und Umsetzung der Nationalen und
  Regionalen Partnerschaftspläne (NRPP) umzusetzen und Partner*innen in der
  Ländlichen Entwicklung mit einzubeziehen.

Fehlende Zukunftsperspektiven, insbesondere für junge Menschen, der Abbau von
Infrastruktur und der Verlust von Gestaltungsmöglichkeiten durch die Kürzung von
Förderinstrumenten verstärken gesellschaftliche Spaltungen und schwächen das
Vertrauen in demokratische Institutionen. Eine starke Förderung der Ländlichen
Entwicklung ist daher nicht nur eine Investition in die wirtschaftliche und
ökologische Zukunft Ländlicher Räume, sondern auch in den gesellschaftlichen
Zusammenhalt und die demokratische Resilienz Europas.

Eine GAP, die Zukunft ermöglicht

Die Zukunft der Landwirtschaft und die Zukunft der Ländlichen Räume sind für uns als KLJB untrennbar miteinander verbunden. Die GAP nach 2027 muss deshalb junge Menschen stärker in den Mittelpunkt stellen und ihnen echte, langfristige Perspektiven für ein Leben und Arbeiten im ländlichen Raum eröffnen. Dazu gehören insbesondere bezahlbarer Wohnraum, eine verlässliche und bedarfsgerechte Mobilität, attraktive und zukunftsfähige Ausbildungs- und Berufsmöglichkeiten sowie ein vielfältiges Kultur- und Freizeitangebot. Gleichzeitig müssen jungen Menschen echte Möglichkeiten zur Mitgestaltung und Mitentscheidung bei politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen eröffnet werden. Entscheidend sind dabei auch die finanzielle Zugänglichkeit dieser Angebote und der Abbau struktureller Hürden, damit junge Menschen unabhängig von ihrer wirtschaftlichen und sozialen Situation ihre Zukunft im ländlichen Raum selbstbestimmt gestalten können.

Junge Menschen in der Landwirtschaft brauchen ebenso verlässliche Zukunftsperspektiven. Dazu gehören unter anderem die Förderung des Generationenwechsels, die Unterstützung von Junglandwirt*innen und Existenzgründer*innen sowie die Stärkung insbesondere kleiner und mittlerer familiengeführter und vielfältig strukturierter landwirtschaftlicher Betriebe. Gleichzeitig muss die Landwirtschaft ökonomisch tragfähig sein und Verantwortung für Klima, Umwelt, Tiere und Gesellschaft übernehmen.

Die GAP nach 2027 muss eine vielfältige sowie jugend- und geschlechtergerechte Landwirtschaft fördern, die ökonomisch tragfähig ist und gleichzeitig Verantwortung für Klima, Umwelt, Tiere und Gesellschaft übernimmt. Sie muss dazu beitragen, dass Ländliche Räume lebendige Orte bleiben, in denen junge Menschen gerne leben, arbeiten und sich engagieren.

[1]https://www.topagrar.com/betriebsleitung/news/jeder-dritte-hofbesitzer-in-
der-eu-ist-uber-65-jahre-alt-20010529.html

[2] Aktuell sind es 3% (Quelle einfügen)

[2] Ausführlich dazu unsere gemeinsame Stellungnahme „Junge Landwirtschaft
sichern!“ (2026). Online verfügbar unter: https://www.kljb.org/deutsche-
jugendverbaende-fordern-festes-budget-und-zielgenaue-foerderung-fuer-
junglandwirtinnen/

Frauen[1] leisten einen unverzichtbaren Beitrag für die Landwirtschaft und das Leben in Ländlichen Räumen. Die KLJB berücksichtigt insbesondere die Perspektiven junger Frauen und Junglandwirtinnen. Sie führen Betriebe, übernehmen Verantwortung in Familienunternehmen, arbeiten als Arbeitnehmerinnen oder Saisonarbeitskräfte, engagieren sich ehrenamtlich und tragen einen erheblichen Anteil der Care-Arbeit[2]. Dennoch bleiben ihre Leistungen häufig unsichtbar oder werden rechtlich, wirtschaftlich und gesellschaftlich nicht ausreichend anerkannt.

Noch immer werden fast 90% der landwirtschaftlichen Betriebe in Deutschland von Männern geführt. Frauen sind deutlich seltener Eigentümerinnen oder Betriebsleiterinnen und verfügen häufig nicht über eine eigenständige, soziale und rechtliche Absicherung. Gleichzeitig übernehmen sie einen überproportional großen Anteil an unbezahlter Care-Arbeit.[3] Daher braucht es den Abbau geschlechtsspezifischer Rollenbilder und gesellschaftlicher Zuschreibungen in der Landwirtschaft und in ländlichen Räumen.

Die Lebens- und Arbeitsrealitäten von trans* und genderqueeren Menschen in der Landwirtschaft sind dabei bislang kaum sichtbar und müssen deshalb ebenfalls berücksichtigt werden. Die KLJB setzt sich deswegen für eine gleichberechtigte Teilhabe in der Landwirtschaft und in ländlichen Räumen ein. Geschlechtergerechtigkeit, Chancengleichheit und Selbstbestimmung sind unverzichtbare Voraussetzungen für eine zukunftsfähige Landwirtschaft und lebendige, ländliche Räume.

Die KLJB fordert über das aktuell laufende Internationale Jahr der Landwirtin der Vereinten Nationen hinaus, die Politik, landwirtschaftliche Verbände und gesellschaftliche Akteur*innen auf, geschlechtsbezogene strukturelle Benachteiligungen konsequent abzubauen.

Insbesondere fordert die KLJB:

1. Frauen als Eigentümerinnen und Betriebsleiterinnen fördern

Gleichberechtigter Zugang zu Eigentum, Finanzierung und Leitungspositionen ist eine zentrale Gleichstellungsfrage. Zugangsbarrieren müssen beseitigt und Frauen unterstützt werden, Betriebe zu übernehmen, Finanzierungshilfen zu erhalten und Führungsverantwortung zu tragen – ohne, dass dies in Konkurrenz zu persönlichen Lebensentscheidungen steht.

2. Soziale Absicherung garantieren

Die soziale und rechtliche Absicherung von Frauen in der Landwirtschaft ist häufig unzureichend. Um die Leistungen von Frauen anzuerkennen, müssen die Sozial- und Rentensysteme geschlechtergerecht umgebaut werden.

3. Care-Arbeit anerkennen und gerecht umverteilen

Frauen tragen einen weitaus größeren Anteil der unbezahlten Care-Arbeit auf dem Hof und für die Familie. Tradierte Rollenbilder sowie rechtliche und wirtschaftliche Benachteiligungen verstärken die damit verbundenen Belastungen.
Gerade in der Landwirtschaft ist diese Arbeit für den Betrieb essenziell und muss monetär sowie ideell anerkannt und gerechter verteilt werden. Dazu zählt auch deren angemessene Berücksichtigung in der sozialen Absicherung und Altersvorsorge.

4. Gleichberechtigtes Ehrenamt ermöglichen

Ehrenamtliches Engagement ist das Rückgrat der Gesellschaft, insbesondere auch in ländlichen Räumen. Frauen engagieren sich ebenso häufig freiwillig, wie Männer, übernehmen jedoch seltener Leitungs- und Vorstandsaufgaben[4]. Die ungleiche Verteilung von Care-Arbeit und gesellschaftliche Rollenerwartungen schränken ihre Möglichkeiten ein, sich ehrenamtlich zu engagieren. Deshalb müssen Hürden für die Übernahme von ehrenamtlichen Leitungspositionen für Frauen beseitigt werden. Außerdem muss ehrenamtliches Engagement grundsätzlich stärker anerkannt werden.

5. Lohngerechtigkeit verankern

Lohngerechtigkeit bedeutet: Gleicher Lohn für gleiche Arbeit – unabhängig von Geschlecht oder Herkunft. Damit landwirtschaftliche Betriebe nachhaltig wirtschaften können, sind auskömmliche Preise für Erzeuger*innen zwingend notwendig. Tarifverträge helfen, transparente und faire Lohnstrukturen sicherzustellen.

6. Sichere & gesunde Arbeitsbedingungen gewährleisten

Für Frauen in der Landwirtschaft bestehen besondere Gesundheitsrisiken, insbesondere während der Schwangerschaft oder der Stillzeit. Es braucht mehr Maßnahmen für den Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Schutz vor (sexualisierter) Gewalt und (geschlechterbezogener) Diskriminierung – mit Fokus auf gefährdete Gruppen.

7. Politische Teilhabe & Repräsentation stärken

Trotz ihres zentralen Beitrags zur Landwirtschaft sind junge Frauen in politischen Entscheidungsprozessen, Gremien und der öffentlichen Wahrnehmung oft unterrepräsentiert. Es müssen strukturelle Mechanismen verankert werden, welche die Mitgestaltungsmöglichkeiten von jungen Frauen sicherstellen.

8. Geschlechtergerechte Gestaltung

Geschlechtergerechtigkeit und geschlechtssensible Inhalte müssen in Aus- und Weiterbildung sowie Agrarforschung verankert und umgesetzt werden. Der Ausbau und die Verstetigung von Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, die speziell Frauen unterstützen, sind unabdingbar. Ebenso die Etablierung einer geschlechterinklusiven Agrarstatistik.

9. Daseinsfürsorge in ländlichen Räumen sichern

Frauen leisten einen essenziellen Beitrag für offene, vielfältige und attraktive ländliche Räume sowie die regionalen Wertschöpfungsketten und sind auf ausreichende ländliche Infrastruktur angewiesen. Finanzielle Mittel zur Entwicklung ländlicher Räume, z. B. in der GAP, und zur Stärkung der Demokratie müssen gesichert und ausgebaut werden.

Die KLJB verpflichtet sich die Perspektiven von Frauen in der Landwirtschaft künftig verstärkt in ihrer agrarpolitischen Interessenvertretung und setzt sich insbesondere bei Gesprächen mit Politik, Bündnispartner*innen und landwirtschaftlichen Verbänden für ihre gleichberechtigte Beteiligung an Entscheidungsprozessen ein.

[1] Der Antrag stellt anlässlich des Internationalen Jahres der Landwirtin Frauen in den Mittelpunkt. Geschlechtergerechtigkeit umfasst darüber hinaus auch die Anliegen von trans* und genderqueeren Menschen.

[2] Care-Arbeit beschreibt die Tätigkeiten des Sorgens und Sichkümmerns. Darunter fällt Kinderbetreuung oder Altenpflege, aber auch familiäre Unterstützung, häusliche Pflege oder Hilfe unter Freunden. Bislang wurden diese Arbeiten überwiegend von Frauen geleistet, oft als unbezahlte Hausarbeit gesellschaftlich als notwendig und selbstverständlich angesehen. (Bundeszentrale für politische Bildung)

[3] Pieper, J.L. et al. (2023). Die Lebens- und Arbeitssituation von Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland – soziologische Befunde. Georg-August-Universität Göttingen, 2023. Forschungsbericht. doi: 10.47952/gro-publ-125;Davier, Z. et al. (2023): Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland – Leben und Arbeit, Herausforderungen und Wünsche Befragungsergebnisse von über 7.000 Frauen. Thünen Working Paper 207. März 2023, thuenen.de.

https://literatur.thuenen.de/digbib_extern/dn065997.pdf

[4]https://www.bundesregierung.de/resource/blob/2348674/2451628/bd584f7043a033e5de/resource/blob/2348674/2451628/bd584f7043a033e5de/resource/blob/2348674/2451628/bd584f7043a033e5de/resource/blob/2348674/2451628/bd584f7043a033e56a1923af79abac55/kurzbericht-freiwilliges-engagement-in-deutschland-zentrale-ergebnisse-data.pdf?download=1

Das Gesetzgebungsverfahren zur nächsten Förderperiode der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) auf EU-Ebene wird voraussichtlich bis Mitte 2027 andauern. Unabhängig davon hat in Deutschland bereits die Debatte darüber begonnen, wie die Vorschläge der Europäischen Kommission für die Ausgestaltung der GAP ab 2028 national umgesetzt werden sollen. Daher ist es uns als KLJB wichtig, unsere Positionen in die aktuelle Diskussion einzubringen und bereits formulierte Forderungen zu bekräftigen.

Die GAP nach 2027 braucht eine verlässliche und ausreichende finanzielle Grundlage, um die Herausforderungen der Landwirtschaft und der Ländlichen Räume zu bewältigen. Die geplanten Kürzungen des GAP-Budgets und die Zusammenführung bisher eigenständiger Förderbereiche in einem übergreifenden Finanzierungsrahmen bergen die Gefahr, dass zentrale Ziele der GAP an Priorität verlieren und Förderbereiche um begrenzte Mittel konkurrieren. Die Umsetzung europäischer Ziele darf nicht allein von nationalen Prioritäten und finanziellen Spielräumen abhängen. Daher braucht es ein eigenständiges GAP-Budget sowie verbindliche europäische Mindestbudgets für zentrale Förderbereiche statt einer Politik der Renationalisierung.

Als KLJB fordern wir die Verhandler*innen der Europäischen Kommission, des Europäischen Parlaments und des Rates der Europäischen Union sowie die Bundesregierung und die Landesregierungen auf, die Gemeinsame Agrarpolitik nach 2027 sowie die Ausgestaltung der Nationalen und Regionalen Partnerschaftspläne (NRPP) konsequent an den Zukunftsperspektiven junger Menschen, einer vielfältigen und zukunftsfähigen Landwirtschaft sowie lebendigen Ländlichen Räumen auszurichten. Eine zukunftsfähige Landwirtschaft kann nur im Zusammenspiel mit der Entwicklung Ländlicher Räume gedacht werden.

Landwirtschaft zukunftsfähig gestalten

Die aktuellen Herausforderungen für die Landwirtschaft machen deutlich, dass es für eine zukunftsfähige Entwicklung grundlegender Veränderungen bedarf. Als Jugendverband sehen wir darin die Chance, die Rahmenbedingungen der Landwirtschaft von morgen aktiv mitzugestalten.

Die Verteilung der GAP-Mittel muss sich stärker an den gesellschaftlichen Leistungen und den Zukunftsperspektiven landwirtschaftlicher Betriebe orientieren. Eine überwiegend flächenbezogene Förderung begünstigt aufgrund der ungleichen Flächenverteilung insbesondere große Betriebe und verstärkt bestehende strukturelle Ungleichheiten. Dadurch werden kleinere und mittlere Betriebe sowie ihre Entwicklungsmöglichkeiten benachteiligt.

Mit Blick auf die Ernährungssouveränität Europas müssen landwirtschaftliche Betriebe verlässliche wirtschaftliche Perspektiven erhalten und in ihrer Vielfalt gestärkt werden. Die Förderung muss deshalb so ausgestaltet sein, dass sie weder allein an der bewirtschafteten Fläche noch ausschließlich am Erwerbsstatus ausgerichtet ist.

Generationenwechsel und Geschlechtergerechtigkeit

Der Generationenwechsel ist angesichts der zunehmenden Überalterung in der
Landwirtschaft und vieler ungeklärter Hofnachfolgen eine zentrale Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit landwirtschaftlicher Betriebe in der Europäischen Union und in Deutschland.[1] Eine stärkere Berücksichtigung von Geschlechtergerechtigkeit ist dabei unerlässlich, denn Frauen sowie trans* und genderqueere Menschen sind als Betriebsleiter*innen bislang deutlich unterrepräsentiert.

Als KLJB fordern wir deshalb:

• Mindestens 6% der GAP-Mittel[2] für den Generationenwechsel und die gezielte,
  langfristige und bürokratiearme Förderung von Junglandwirt*innen und
  Existenzgründer*innen.[3]

• Insbesondere kleine und mittlere familiengeführte sowie vielfältig strukturierte landwirtschaftliche Betriebe angemessen zu stärken.

• Die gezielte und breite Förderung von Chancengleichheit in der Landwirtschaft und den Abbau struktureller Benachteiligungen. Dazu müssen insbesondere ein gleichberechtigter und diskriminierungsfreier Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten, landwirtschaftlichen Flächen, Hofnachfolge und Förderprogrammen sichergestellt und bestehende Zugangshürden abgebaut werden, um insbesondere Frauen, trans* und genderqueeren Menschen gleiche Chancen auf die Gründung, Übernahme und Führung landwirtschaftlicher Betriebe zu ermöglichen. Vor diesem Hintergrund begrüßen wir die bereits bestehende Berücksichtigung von Betriebsleiterinnen im Vorschlag der Europäischen Kommission.

Öffentliche Gelder für öffentliche Leistungen

Als KLJB stehen wir für den Grundsatz „Öffentliche Gelder für öffentliche
Leistungen“. Landwirtschaftliche Betriebe, die zum Schutz von Klima,
Biodiversität, Boden, Wasser und Tieren beitragen, erbringen Leistungen für die
gesamte Gesellschaft.

Als KLJB fordern wir deshalb:

• ein verbindliches und eigenständiges Mindestbudget für Agrarumwelt-, Klima-, Biodiversitäts- und Tierschutzmaßnahmen, welches das Mindestbudget der GAP-Förderperiode bis 2027 nicht unterschreiten darf.

• EU-weit einheitliche, ambitionierte und überprüfbare Mindeststandards für die zuvor genannten Agrar- und Umweltmaßnahmen, die faire Wettbewerbsbedingungen gewährleisten und durch transparente, wirksame und möglichst bürokratiearme Kontrollen sichergestellt werden.

• die Honorierung gesellschaftlicher Leistungen über einen reinen Ausgleich
  von Mehraufwand oder Einkommensverlusten hinaus und die Schaffung eines
  echten wirtschaftlichen Anreizes für eine nachhaltige Weiterentwicklung
  der Landwirtschaft.

Als KLJB fordern wir darüber hinaus:

• eine wirksame Reform der agrarpolitischen Rahmenbedingungen über die Förderpolitik hinaus, die die GMO und Verhandlungsposition von Landwirt*innen nachhaltig stärkt, faire Wettbewerbsbedingungen schafft und eine gerechte Entlohnung sichert. Dazu müssen faire, verbindliche Vertragsbedingungen, starke Erzeugerorganisationen und eine transparente Preisbildung entlang der gesamten Wertschöpfungskette gezielt vorangetrieben werden.

Ländliche Räume als Zukunftsorte stärken

Die Förderung der Ländlichen Entwicklung muss auch nach 2027 als eigenständiger
und finanziell ausreichend ausgestatteter Bestandteil der GAP erhalten bleiben.

Damit ländliche Regionen auch künftig attraktive Lebens-, Arbeits- und
Wirtschaftsstandorte bleiben, bedarf es einer verlässlichen Unterstützung durch
die Europäische Union und die Mitgliedstaaten. Europäische Fördermittel
ermöglichen Investitionen in Infrastruktur, Daseinsvorsorge, Bildung, Beratung,
Kooperationen, Innovationen sowie Maßnahmen des Natur- und Umweltschutzes. Sie
stärken regionale Wertschöpfungsketten, schaffen Perspektiven für junge Menschen
und fördern die aktive Beteiligung der Bevölkerung an der Entwicklung ihrer
Regionen.

Als KLJB fordern wir:

• den dauerhaften Erhalt und die ausreichende finanzielle Ausstattung der
  europäischen Fördermittel für die Ländliche Entwicklung. Die
  Förderinstrumente müssen langfristig verlässlich, planungssicher und
  praxisnah ausgestaltet werden, damit sie ihre Wirkung nachhaltig entfalten
  und den Ländlichen Räumen notwendige Entwicklungsperspektiven bieten
  können.

• Ländliche Entwicklung muss in allen EU-Mitgliedstaaten verbindlich
  verankert und darf nicht dem freiwilligen Engagement einzelner Staaten
  überlassen werden. Die Mittel dazu -insbesondere im Rahmen des Ausgabenziels für ländliche Räume („rural target“) – müssen durch sachgerechte Maßnahmen gezielt und zweckgebunden für die Entwicklung Ländlicher Räume eingesetzt werden.

• dass eine verlässliche und langfristige gesicherte nationale Kofinanzierung gewährleistet wird und deren Ausgestaltung nicht dazu führen darf, dass bewährte Förderprogramme, sowie Ansätze und Maßnahmen, wie LEADER finanziell gekürzt, in ihrem Umgang eingeschränkt oder bestehende Förderangebote
  eingestellt werden. Ziel muss es sein, die Kontinuität und Planungssicherheit dieser Programme sicherzustellen und die nachhaltige Entwicklung ländlicher Räume langfristig zu stärken.

• von der Bundesregierung, den von der Europäischen Kommission geforderten
  partizipativen Ansatz in der Erarbeitung und Umsetzung der Nationalen und
  Regionalen Partnerschaftspläne (NRPP) umzusetzen und Partner*innen in der
  Ländlichen Entwicklung mit einzubeziehen.

Fehlende Zukunftsperspektiven, insbesondere für junge Menschen, der Abbau von
Infrastruktur und der Verlust von Gestaltungsmöglichkeiten durch die Kürzung von
Förderinstrumenten verstärken gesellschaftliche Spaltungen und schwächen das
Vertrauen in demokratische Institutionen. Eine starke Förderung der Ländlichen
Entwicklung ist daher nicht nur eine Investition in die wirtschaftliche und
ökologische Zukunft Ländlicher Räume, sondern auch in den gesellschaftlichen
Zusammenhalt und die demokratische Resilienz Europas.

Eine GAP, die Zukunft ermöglicht

Die Zukunft der Landwirtschaft und die Zukunft der Ländlichen Räume sind für uns als KLJB untrennbar miteinander verbunden. Die GAP nach 2027 muss deshalb junge Menschen stärker in den Mittelpunkt stellen und ihnen echte, langfristige Perspektiven für ein Leben und Arbeiten im ländlichen Raum eröffnen. Dazu gehören insbesondere bezahlbarer Wohnraum, eine verlässliche und bedarfsgerechte Mobilität, attraktive und zukunftsfähige Ausbildungs- und Berufsmöglichkeiten sowie ein vielfältiges Kultur- und Freizeitangebot. Gleichzeitig müssen jungen Menschen echte Möglichkeiten zur Mitgestaltung und Mitentscheidung bei politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen eröffnet werden. Entscheidend sind dabei auch die finanzielle Zugänglichkeit dieser Angebote und der Abbau struktureller Hürden, damit junge Menschen unabhängig von ihrer wirtschaftlichen und sozialen Situation ihre Zukunft im ländlichen Raum selbstbestimmt gestalten können.

Junge Menschen in der Landwirtschaft brauchen ebenso verlässliche Zukunftsperspektiven. Dazu gehören unter anderem die Förderung des Generationenwechsels, die Unterstützung von Junglandwirt*innen und Existenzgründer*innen sowie die Stärkung insbesondere kleiner und mittlerer familiengeführter und vielfältig strukturierter landwirtschaftlicher Betriebe. Gleichzeitig muss die Landwirtschaft ökonomisch tragfähig sein und Verantwortung für Klima, Umwelt, Tiere und Gesellschaft übernehmen.

Die GAP nach 2027 muss eine vielfältige sowie jugend- und geschlechtergerechte Landwirtschaft fördern, die ökonomisch tragfähig ist und gleichzeitig Verantwortung für Klima, Umwelt, Tiere und Gesellschaft übernimmt. Sie muss dazu beitragen, dass Ländliche Räume lebendige Orte bleiben, in denen junge Menschen gerne leben, arbeiten und sich engagieren.

[1]https://www.topagrar.com/betriebsleitung/news/jeder-dritte-hofbesitzer-in-
der-eu-ist-uber-65-jahre-alt-20010529.html

[2] Aktuell sind es 3% (Quelle einfügen)

[2] Ausführlich dazu unsere gemeinsame Stellungnahme „Junge Landwirtschaft
sichern!“ (2026). Online verfügbar unter: https://www.kljb.org/deutsche-
jugendverbaende-fordern-festes-budget-und-zielgenaue-foerderung-fuer-
junglandwirtinnen/

Der Herbstbundesausschuss möge beschließen:

Der KLJB-Bundesvorstand wird beauftragt, spätestens dem Herbst-Bundesausschuss 2027 eine schriftliche Darstellung über die Beteiligung der KLJB Deutschlands an den Weltklimakonferenzen (COPs) vorzulegen. Die Darstellung soll den Mitgliedsverbänden rechtzeitig vor dem entsprechenden Bundesausschuss zur Verfügung gestellt werden.

Die Darstellung soll insbesondere folgende Fragen beantworten:

• Seit wann nimmt die KLJB an den Weltklimakonferenzen teil und wie ist es zu dieser Beteiligung gekommen?

• Welchen offiziellen Status hat die KLJB bei den Weltklimakonferenzen und welche Möglichkeiten ergeben sich daraus für den Verband?

• Welche Ziele verfolgt die KLJB mit ihrer Teilnahme?

• Wie bringt sich die KLJB vor Ort konkret ein? Welche Veranstaltungen, Gespräche, Aktionen oder sonstigen Aktivitäten werden durchgeführt oder begleitet?

• Welche politischen Positionen und Forderungen bringt die KLJB bei den Weltklimakonferenzen ein?

• Mit welchen anderen Verbänden, Organisationen und Netzwerken arbeitet die KLJB dort zusammen?

• Welche konkreten Ergebnisse konnten durch die bisherige Teilnahme erreicht werden und wie fließen diese anschließend in die Arbeit der KLJB ein?

• Welchen Nutzen hat die Teilnahme für die KLJB als Gesamtverband und insbesondere für die Diözesan- und Landesverbände sowie die Mitglieder vor Ort?

• Wie werden die Erfahrungen und Ergebnisse der Weltklimakonferenzen bisher in den Verband und dessen Strukturen zurückgetragen?

• Welche Kosten entstehen der KLJB durch die Teilnahme? Wie setzen sich diese Kosten zusammen und aus welchen Mitteln werden sie finanziert?

• Wie viele haupt- und ehrenamtliche Vertreterinnen der KLJB nehmen in der Regel teil und nach welchen Kriterien werden die Teilnehmerinnen ausgewählt?

• Wie bewertet der Bundesvorstand die bisherige Beteiligung und welche Ziele verfolgt er mit der zukünftigen Teilnahme der KLJB an den Weltklimakonferenzen?

Als KLJB fordern wir Bundesregierung, Bundestag und Bundesrat dazu auf, einen Antrag auf Feststellung der Verfassungswidrigkeit der rechtsextremistischen Partei Alternative für Deutschland (AfD) nach Artikel 21 Absatz 2 Grundgesetz und §§ 43 ff. Bundesverfassungsgerichtsgesetz beim Bundesverfassungsgericht zu stellen.

Die AfD betreibt eine menschen- und demokratiefeindliche Politik, deren Ziele die freiheitliche demokratische Grundordnung beeinträchtigen und die mit dem christlichen Menschenbild und dem Glauben an die unantastbare Würde eines jedes Menschen unvereinbar sind.

Der KLJB-Bundesvorstand wird beauftragt, sich in der politischen Interessensvertretung zu Bundes- und Landesregierungen, demokratischen Parteien und Politiker*innen sowie innerhalb des BDKJs und anderer Netzwerk- und Bündnispartner*innen für die Einleitung der Prüfung eines AfD-Parteiverbotsverfahrens einzusetzen.

Mit dieser Forderung erweitern wir unseren Beschluss der KLJB-Bundesversammlung 2024 „Klare Kante gegen Rechtspopulismus und Rechtsextremismus! Wir stehen für eine offene und pluralistische Gesellschaft ein.“[1]

[1] Vgl.: Beschluss der KLJB-Bundesversammlung 2024: „Klare Kante gegen Rechtspopulismus und Rechtsextremismus! Wir stehen für eine offene und pluralistische Gesellschaft ein.“ Auf: https://www.kljb.org/wp-content/uploads/2025/08/BV-2024-Beschluss-Nr.-4-Klare-Kante-neu.pdf (Stand: 25.09.2026)

TOP 1 Regularien

TOP 2 Bericht des Bundesvorstands

TOP 3 Berichte

3.1 Bundesarbeitskreise

3.2 Akademie Junges Land e.V.

3.3 Landjugendverlag GmbH

3.4 Stiftung Junges Land

3.5 MIJARC Welt

3.6 MIJARC Europa

3.7 BDKJ

3.8.KLJB Queer

TOP 4 Anträge

TOP 5 Wahlen

5.1 Wahl zum Bundesvorstand

5.2. Nachwahl BAK Internationale Entwicklung

5.3. Wahl BAK Umwelt

5.4 Wahl BAK Pastoral auf dem Land

5.5 Wahl zum Wahlausschuss

5.6 Wahl zur Mitgliederversammlung der Akademie Junges Land

5.7 Wahl zum Kuratorium der Stiftung Junges Land

5.8 Wahl der Mitglieder der Satzungskommission

5.9 Wahl zum Vorsitz der Bundesschiedsstelle

5.10 Wahl einer Delegation zur BDKJ-Hauptversammlung

5.11 Wahl einer Delegation zur MIJARC-Europaversammlung

TOP 6 Studienteil

TOP 7 BDKJ Aufarbeitungsstudie

TOP 8 Verschiedenes

Frauen[1] leisten einen unverzichtbaren Beitrag für die Landwirtschaft und das Leben in Ländlichen Räumen. Die KLJB berücksichtigt insbesondere die Perspektiven junger Frauen und Junglandwirtinnen. Sie führen Betriebe, übernehmen Verantwortung in Familienunternehmen, arbeiten als Arbeitnehmerinnen oder Saisonarbeitskräfte, engagieren sich ehrenamtlich und tragen einen erheblichen Anteil der Carearbeit[2]. Dennoch bleiben ihre Leistungen häufig unsichtbar oder werden rechtlich, wirtschaftlich und gesellschaftlich nicht ausreichend anerkannt.

Noch immer werden fast 90% der landwirtschaftlichen Betriebe in Deutschland von Männern geführt. Frauen sind deutlich seltener Eigentümerinnen oder Betriebsleiterinnen und verfügen häufig nicht über eine eigenständige, soziale und rechtliche Absicherung. Gleichzeitig übernehmen sie einen überproportional großen Anteil an unbezahlter Care-Arbeit.[3] Daher braucht es den Abbau geschlechtsspezifischer Rollenbilder und gesellschaftlicher Zuschreibungen in der Landwirtschaft und in ländlichen Räumen.

Die Lebens- und Arbeitsrealitäten von trans* und genderqueeren Menschen in der Landwirtschaft sind dabei bislang kaum sichtbar und müssen deshalb ebenfalls berücksichtigt werden. Die KLJB setzt sich deswegen für eine gleichberechtigte Teilhabe in der Landwirtschaft und in ländlichen Räumen ein. Geschlechtergerechtigkeit, Chancengleichheit und Selbstbestimmung sind unverzichtbare Voraussetzungen für eine zukunftsfähige Landwirtschaft und lebendige, ländliche Räume.

Die KLJB fordert über das aktuell laufende Internationale Jahr der Landwirtin der Vereinten Nationen hinaus, die Politik, landwirtschaftliche Verbände und gesellschaftliche Akteur*innen auf, geschlechtsbezogene strukturelle Benachteiligungen konsequent abzubauen.

Insbesondere fordert die KLJB:

1. Frauen als Eigentümerinnen und Betriebsleiterinnen fördern

Gleichberechtigter Zugang zu Eigentum, Finanzierung und Leitungspositionen ist eine zentrale Gleichstellungsfrage. Zugangsbarrieren müssen beseitigt und Frauen unterstützt werden, Betriebe zu übernehmen, Finanzierungshilfen zu erhalten und Führungsverantwortung zu tragen – ohne, dass dies in Konkurrenz zu persönlichen Lebensentscheidungen steht.

2. Soziale Absicherung garantieren

Die soziale und rechtliche Absicherung von Frauen in der Landwirtschaft ist häufig unzureichend. Um die Leistungen von Frauen anzuerkennen, müssen die Sozial- und Rentensysteme geschlechtergerecht umgebaut werden.

3. Care-Arbeit anerkennen und gerecht umverteilen

Frauen tragen einen weitaus größeren Anteil der unbezahlten und oft belastenden Care-Arbeit auf dem Hof und für die Familie. Gerade in der Landwirtschaft ist diese Arbeit für den Betrieb essenziell und muss monetär sowie ideell anerkannt und gerechter verteilt werden. Dazu zählt auch deren angemessene Berücksichtigung in der sozialen Absicherung und Altersvorsorge.

4. Gleichberechtigtes Ehrenamt ermöglichen

Ehrenamtliches Engagement ist das Rückgrat der Gesellschaft, insbesondere auch in ländlichen Räumen. Frauen engagieren sich ebenso häufig freiwillig, wie Männer, übernehmen jedoch seltener Leitungs- und Vorstandsaufgaben[4]. Die ungleiche Verteilung von Care-Arbeit und gesellschaftliche Rollenerwartungen schränken ihre Möglichkeiten ein, sich ehrenamtlich zu engagieren. Deshalb müssen Hürden für die Übernahme von ehrenamtlichen Leitungspositionen für Frauen beseitigt werden. Außerdem muss ehrenamtliches Engagement grundsätzlich stärker anerkannt werden.

5. Lohngerechtigkeit verankern

Lohngerechtigkeit bedeutet: Gleicher Lohn für gleiche Arbeit – unabhängig von Geschlecht oder Herkunft. Damit landwirtschaftliche Betriebe nachhaltig wirtschaften können, sind auskömmliche Preise für Erzeuger*innen zwingend notwendig. Tarifverträge helfen, transparente und faire Lohnstrukturen sicherzustellen.

6. Sichere & gesunde Arbeitsbedingungen gewährleisten

Für Frauen in der Landwirtschaft bestehen besondere Gesundheitsrisiken, insbesondere während der Schwangerschaft oder der Stillzeit. Es braucht mehr Maßnahmen für den Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Schutz vor (sexualisierter) Gewalt und (geschlechterbezogener) Diskriminierung – mit Fokus auf gefährdete Gruppen.

7. Politische Teilhabe & Repräsentation stärken

Trotz ihres zentralen Beitrags zur Landwirtschaft sind junge Frauen in politischen Entscheidungsprozessen, Gremien und der öffentlichen Wahrnehmung oft unterrepräsentiert. Es müssen strukturelle Mechanismen verankert werden, welche die Mitgestaltungsmöglichkeiten von jungen Frauen sicherstellen.

8. Geschlechtergerechte Gestaltung

Geschlechtergerechtigkeit und geschlechtssensible Inhalte müssen in Aus- und Weiterbildung sowie Agrarforschung verankert und umgesetzt werden. Der Ausbau und die Verstetigung von Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, die speziell Frauen unterstützen, sind unabdingbar. Ebenso die Etablierung einer geschlechterinklusiven Agrarstatistik.

9. Daseinsfürsorge in ländlichen Räumen sichern

Frauen leisten einen essenziellen Beitrag für offene, vielfältige und attraktive ländliche Räume sowie die regionalen Wertschöpfungsketten und sind auf ausreichende ländliche Infrastruktur angewiesen. Finanzielle Mittel zur Entwicklung des ländlichen Raums, z. B. in der GAP, und zur Stärkung der Demokratie müssen gesichert und ausgebaut werden.

Die KLJB verpflichtet sich die Perspektiven von Frauen in der Landwirtschaft künftig verstärkt in ihrer agrarpolitischen Interessenvertretung und setzt sich insbesondere bei Gesprächen mit Politik, Bündnispartner*innen und landwirtschaftlichen Verbänden für ihre gleichberechtigte Beteiligung an Entscheidungsprozessen ein.

[1] Der Antrag stellt anlässlich des Internationalen Jahres der Landwirtin Frauen in den Mittelpunkt. Geschlechtergerechtigkeit umfasst darüber hinaus auch die Anliegen von trans und genderqueeren Menschen.

[2] Care-Arbeit beschreibt die Tätigkeiten des Sorgens und Sichkümmerns. Darunter fällt Kinderbetreuung oder Altenpflege, aber auch familiäre Unterstützung, häusliche Pflege oder Hilfe unter Freunden. Bislang wurden diese Arbeiten überwiegend von Frauen geleistet, oft als unbezahlte Hausarbeit gesellschaftlich als notwendig und selbstverständlich angesehen. (Bundeszentrale für politische Bildung)

[3] Pieper, J.L. et al. (2023). Die Lebens- und Arbeitssituation von Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland – soziologische Befunde. Georg-August-Universität Göttingen, 2023. Forschungsbericht. doi: 10.47952/gro-publ-125;Davier, Z. et al. (2023): Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland – Leben und Arbeit, Herausforderungen und Wünsche Befragungsergebnisse von über 7.000 Frauen. Thünen Working Paper 207. März 2023, thuenen.de.

https://literatur.thuenen.de/digbib_extern/dn065997.pdf

[4]https://www.bundesregierung.de/resource/blob/2348674/2451628/bd584f7043a033e56a1923af79abac55/kurzbericht-freiwilliges-engagement-in-deutschland-zentrale-ergebnisse-data.pdf?download=1

Frauen tragen in vielfältigen Rollen wesentlich zum Erfolg landwirtschaftlicher Betriebe und zum Leben in Ländlichen Räumen bei. Sie sind Betriebsleiterinnen, Hofnachfolgerinnen, Unternehmerinnen, Arbeitnehmerinnen und mitarbeitende Familienangehörige und übernehmen Verantwortung etwa in Tierhaltung, Pflanzenbau, Buchhaltung, Finanzen, Personalführung, Vermarktung und eigenständigen Betriebszweigen.

Die Landwirtschaft befindet sich seit Jahrzehnten in einem gesellschaftlichen und strukturellen Wandel. Traditionelle Rollenverteilungen bestehen weiterhin, gleichzeitig werden Betriebe heute in sehr unterschiedlichen Familien-, Eigentums- und Unternehmensmodellen geführt.

Frauen sind bei der formalen Betriebsleitung weiterhin deutlich seltener vertreten als Männer. Im Jahr 2023 waren 11,3 Prozent der Betriebsleitungen in Deutschland weiblich.^[1] Diese statistische Zuordnung darf jedoch nicht mit der tatsächlichen Verteilung von Verantwortung und Entscheidungskompetenz gleichgesetzt werden. Untersuchungen zeigen, dass insbesondere Familienbetriebe häufig gemeinschaftlich geführt werden und Frauen häufiger an betrieblichen Entscheidungen beteiligt sind oder eigenständige Leitungsverantwortung übernehmen, als dies die formale Betriebsleitungsstatistik erkennen lässt.^[2]

Auch die bundesweite Studie „Frauen.Leben.Landwirtschaft“ weist auf eine solche Differenz zwischen formaler Stellung und tatsächlicher Verantwortung hin. Ihre quantitativen Ergebnisse sind jedoch nicht repräsentativ für alle Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland. Die Befragung beruht auf einer Verfügbarkeitsstichprobe; insbesondere kleinere Betriebe waren deutlich unterrepräsentiert.^[3] Dies ist relevant, da rund zwei Drittel der landwirtschaftlichen Betriebe in Deutschland weniger als 50 Hektar bewirtschaften und sich die Betriebsstrukturen regional erheblich unterscheiden.^[4]

Gleichzeitig bestehen weiterhin Unterschiede bei Eigentum, formaler Betriebsleitung und Hofnachfolge. Im Jahr 2020 waren 17,8 Prozent der vorgesehenen Hofnachfolgenden in Einzelunternehmen weiblich. Gegenüber 2010 ist dieser Anteil um vier Prozentpunkte gestiegen. Auch hier bestehen deutliche regionale Unterschiede.^[5] Die Daten zeigen damit sowohl fortbestehende Unterschiede als auch einen langfristigen Wandel.

Aus Sicht der KLJB muss deshalb insbesondere die Frage in den Mittelpunkt rücken, ob Menschen, die dauerhaft Verantwortung und Arbeit in einen landwirtschaftlichen Betrieb einbringen, angemessen beteiligt sowie rechtlich, wirtschaftlich und sozial abgesichert sind.

Gerade in landwirtschaftlichen Familienbetrieben können tatsächliche Verantwortung, Eigentum und soziale Absicherung auseinanderfallen. Wer über Jahre oder Jahrzehnte im Betrieb mitarbeitet oder unternehmerische Verantwortung übernimmt, ohne eigenes Betriebsvermögen, eine vertraglich abgesicherte Beteiligung oder ausreichende eigenständige Vorsorge aufzubauen, kann insbesondere im Alter sowie bei Krankheit, Erwerbsunfähigkeit, Pflegebedürftigkeit, Trennung, Scheidung oder Tod erheblichen wirtschaftlichen Risiken ausgesetzt sein.^[6]

Geschlechtergerechtigkeit in der Landwirtschaft bedeutet für die KLJB deshalb, Rahmenbedingungen zu schaffen, unter denen Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht Verantwortung übernehmen, Betriebe führen, Eigentum erwerben und ihre beruflichen und persönlichen Lebensentwürfe verwirklichen können.

Die KLJB fordert daher:

1. Tatsächliche Verantwortung besser sichtbar machen

Agrarstatistik, Forschung und landwirtschaftliche Verwaltung sollen neben der formalen Betriebsleitung stärker berücksichtigen, wie Verantwortung in landwirtschaftlichen Unternehmen tatsächlich verteilt ist. Gemeinschaftliche Betriebsführung, Mitunternehmerschaft und Verantwortung für eigenständige Betriebszweige sollen, soweit sinnvoll und mit vertretbarem Aufwand möglich, besser erfasst werden.

Dabei muss transparent zwischen amtlichen Statistiken, repräsentativen Erhebungen, nicht repräsentativen Befragungen und qualitativen Untersuchungen unterschieden werden. Einzelne statistische Kennzahlen dürfen nicht unmittelbar mit den tatsächlichen innerbetrieblichen Entscheidungsstrukturen gleichgesetzt werden.

2. Eigenständige soziale, rechtliche und finanzielle Absicherung stärken

Menschen, die dauerhaft auf einem landwirtschaftlichen Betrieb mitarbeiten oder unternehmerische Verantwortung übernehmen, müssen über die Folgen ihrer rechtlichen Stellung und Möglichkeiten einer eigenständigen Absicherung informiert sein.

Landwirtschaftliche Familien sollen deshalb frühzeitig Zugang zu unabhängiger Beratung erhalten. Dazu gehören insbesondere:

• Eigentums- und Beteiligungsverhältnisse,

• Gesellschaftsformen und Mitunternehmerschaft,

• sozialversicherungsrechtliche Stellung und Altersvorsorge,

• Ehe- und Partnerschaftsverträge,

• testamentarische Regelungen und Erbrecht,

• Haftungsfragen sowie

• die Absicherung bei Krankheit, Erwerbsunfähigkeit, Pflegebedürftigkeit, Trennung, Scheidung und Tod.

Ziel ist nicht die Vorgabe eines bestimmten Familien- oder Unternehmensmodells. Familien sollen vielmehr in die Lage versetzt werden, informierte Entscheidungen zu treffen und tatsächlich übernommene Verantwortung angemessen rechtlich und wirtschaftlich abzubilden.

3. Hofnachfolge unabhängig vom Geschlecht ermöglichen

Für die Hofnachfolge sollen Interesse, Qualifikation, persönliche Eignung und ein tragfähiges Zukunftskonzept ausschlaggebend sein – nicht traditionelle Vorstellungen darüber, ob ein Sohn oder eine Tochter einen Betrieb übernehmen sollte.

Die Entwicklung der vergangenen Jahre zeigt einen steigenden Anteil weiblicher Hofnachfolgen, zugleich bestehen weiterhin regionale Unterschiede und tradierte Übergabemuster.^[5] Mögliche Hofnachfolgerinnen und Hofnachfolger sollen deshalb frühzeitig und gleichermaßen in die Zukunftsplanung einbezogen werden.

4. Unterschiedliche Formen landwirtschaftlichen Unternehmertums anerkennen

Landwirtschaftliche Betriebe reichen heute vom klassischen Einzelunternehmen über gemeinschaftlich geführte Familienbetriebe und Personengesellschaften bis zu Kapitalgesellschaften, Kooperationen und Betrieben mit verschiedenen eigenständigen Betriebszweigen.

Dabei übernehmen Frauen und Männer unterschiedliche Aufgaben und Verantwortungsbereiche. Tätigkeiten etwa in Buchhaltung, Finanzen, Personal, Direktvermarktung, Tourismus oder anderen diversifizierten Betriebszweigen dürfen nicht als bloße Unterstützung des „eigentlichen“ landwirtschaftlichen Betriebs verstanden werden, wenn damit eigenständige unternehmerische Verantwortung verbunden ist.

5. Vereinbarkeit von Familie, Sorgearbeit und landwirtschaftlicher Erwerbsarbeit verbessern

Tierhaltung, saisonale Arbeitsspitzen und die häufig enge Verbindung von Wohn- und Arbeitsort stellen landwirtschaftliche Familien vor besondere Herausforderungen.

Deshalb braucht es insbesondere in Ländlichen Räumen erreichbare Kinderbetreuung, Pflegeangebote sowie funktionierende Betriebs- und Haushaltshilfen. Gleichzeitig sollen Rahmenbedingungen eine partnerschaftliche Aufteilung von Erwerbs-, Betriebs-, Familien- und Sorgearbeit ermöglichen.

6. Gleiche Chancen bei beruflicher Entwicklung und unternehmerischer Verantwortung gewährleisten

Landwirtschaftliche Ausbildung, Beratung, Weiterbildung, Förderangebote und Netzwerke müssen allen Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht offenstehen.

Frauen und Männer, die einen Betrieb übernehmen, einen eigenen Betrieb gründen oder einen eigenständigen Betriebszweig aufbauen wollen, müssen gleichermaßen Zugang zu Informationen, Finanzierungsmöglichkeiten und Beratungsangeboten erhalten.

Die KLJB wird diese Themen auch über das Internationale Jahr der Landwirtin 2026 hinaus in ihrer agrarpolitischen Arbeit aufgreifen. Ziel ist es, tatsächliche Verantwortung sichtbar zu machen, eigenständige soziale Absicherung zu stärken und allen Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht faire Möglichkeiten zur Übernahme landwirtschaftlicher Betriebe und unternehmerischer Verantwortung zu eröffnen.

Fußnoten:

^[1] Formale Betriebsleitung

Nach der Agrarstrukturerhebung 2023 waren 28.700 von rund 255.000 Betriebsleitungen in Deutschland weiblich, entsprechend 11,3 Prozent. Die statistische Funktion „Betriebsleitung“ bildet nicht zwingend die gesamte tatsächliche Entscheidungsverteilung innerhalb eines Betriebs ab.

Quelle: BMLEH, „Weibliche Betriebsleitung in der Landwirtschaft“:
https://bmel-statistik.de/landwirtschaft/gleichstellung-in-der-landwirtschaft/betriebsleitung

^[2] Tatsächliche Entscheidungs- und Leitungsstrukturen

Eine Untersuchung im Auftrag des Bayerischen Landwirtschaftsministeriums zeigt, dass Frauen häufiger an betrieblichen Entscheidungen beteiligt sind und Leitungsverantwortung übernehmen, als dies in Agrarstatistik und Förderdateien sichtbar wird. Formale und tatsächliche Betriebsleitung können dabei voneinander abweichen.

Quelle: „Frauen als Unternehmerinnen im ländlichen Raum“: https://www.stmelf.bayern.de/mam/cms01/agrarpolitik/dateien/frauen_als_unternehmerinnen_endbericht.pdf

Ergänzend gaben in der Bayerischen Bäuerinnenstudie 2019 50 Prozent der Befragten an, den Betrieb gemeinsam mit ihrem Partner zu leiten. Die Studie ist regional und nicht bundesweit repräsentativ.
https://www.msl.mgt.tum.de/mcr/forschung/baeuerinnenstudie-2019/

^[3] Studie „Frauen.Leben.Landwirtschaft“

Die bundesweite Onlinebefragung mit 7.345 Teilnehmerinnen beruht auf einer Verfügbarkeitsstichprobe, also einer freiwilligen und nicht zufällig ausgewählten Stichprobe, und ist daher nicht repräsentativ. Kleinere Betriebe waren deutlich unterrepräsentiert: Betriebe bis 50 ha machten in der Landwirtschaftszählung 2020 68,4 Prozent aus, unter den Befragten mit Größenangabe jedoch nur 31,1 Prozent.

Quelle: Davier et al. (2023), Thünen Working Paper 207:
https://literatur.thuenen.de/digbib_extern/dn065997.pdf

^[4] Betriebsgrößen und regionale Unterschiede

Nach der Agrarstrukturerhebung 2023 bewirtschafteten rund 169.500 von 251.100 Betrieben mit ausgewiesener landwirtschaftlich genutzter Fläche weniger als 50 ha, entsprechend rund 67,5 Prozent. Zugleich bestehen erhebliche regionale Unterschiede bei Betriebsgrößen und Unternehmensstrukturen.

Quellen: Statistisches Bundesamt:
https://genesis.destatis.de/datenbank/online/statistic/411%2A/table/41141-0002
https://www.destatis.de/DE/Themen/Branchen-Unternehmen/Landwirtschaft-Forstwirtschaft-Fischerei/Landwirtschaftliche-Betriebe/Tabellen/oekologischer-landbau-bundeslaender.html

^[5] Hofnachfolge

2020 waren 17,8 Prozent der vorgesehenen Hofnachfolgenden in landwirtschaftlichen Einzelunternehmen weiblich. Gegenüber 2010 stieg der Anteil um rund vier Prozentpunkte; zugleich bestehen deutliche regionale Unterschiede.

Quelle: BMLEH, „Hofnachfolge“:
https://bmel-statistik.de/landwirtschaft/gleichstellung-in-der-landwirtschaft/hofnachfolge

^[6] Soziale und wirtschaftliche Absicherung

Mehrere Untersuchungen weisen auf Risiken bei Altersvorsorge sowie bei der finanziellen Absicherung im Fall von Trennung, Scheidung oder Tod hin. In der Bayerischen Bäuerinnenstudie 2019 sahen sich beispielsweise 35 Prozent der Befragten für den Fall einer Trennung finanziell nicht ausreichend abgesichert.

Quellen:

Davier et al. (2023), Thünen Working Paper 207: https://literatur.thuenen.de/digbib_extern/dn065997.pdf

Bayerische Bäuerinnenstudie 2019: https://www.msl.mgt.tum.de/mcr/forschung/baeuerinnenstudie-2019/

Als KLJB fordern wir die zuständigen politischen und staatlichen Stellen – namentlich Bundesregierung, Bundestag und Bundesrat – dazu auf, ein Verfahren zur Prüfung eines Verbots der rechtsextremistischen Partei „Alternative für Deutschland“ (AfD) gemäß Artikel 21 Absatz 2 Grundgesetz und §§ 43 ff. BVerfGG einzuleiten.

Die AfD betreibt eine menschen- und demokratiefeindliche Politik, deren Ziele die freiheitliche demokratische Grundordnung beeinträchtigen und die mit dem christlichen Menschenbild und dem Glauben an die unantastbare Würde eines jedes Menschen unvereinbar sind.

Der KLJB-Bundesvorstand wird beauftragt, sich in der politischen Interessensvertretung zu Bundes- und Landesregierungen, demokratischen Parteien und Politiker*innen sowie innerhalb des BDKJs und anderer Netzwerk- und Bündnispartner*innen für die Einleitung der Prüfung eines AfD-Parteiverbotsverfahrens einzusetzen.

Mit dieser Forderung erweitern wir unseren Beschluss der KLJB-Bundesversammlung 2024 „Klare Kante gegen Rechtspopulismus und Rechtsextremismus! Wir stehen für eine offene und pluralistische Gesellschaft ein.“[1]

[1] Vgl.: Beschluss der KLJB-Bundesversammlung 2024: „Klare Kante gegen Rechtspopulismus und Rechtsextremismus! Wir stehen für eine offene und pluralistische Gesellschaft ein.“ Auf: https://www.kljb.org/wp-content/uploads/2025/08/BV-2024-Beschluss-Nr.-4-Klare-Kante-neu.pdf (Stand: 25.09.2026)

Das Gesetzgebungsverfahren zur nächsten Förderperiode der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) auf EU-Ebene wird voraussichtlich bis Mitte 2027 andauern. Unabhängig davon hat in Deutschland bereits die Debatte darüber begonnen, wie die Vorschläge der Europäischen Kommission für die Ausgestaltung der GAP ab 2028 national umgesetzt werden sollen. Daher ist es uns als KLJB wichtig, unsere Positionen in die aktuelle Diskussion einzubringen und bereits formulierte Forderungen zu bekräftigen.

Als KLJB fordern wir die Verhandler*innen der Europäischen Kommission, des Europäischen Parlaments und des Rates der Europäischen Union sowie die Bundesregierung und die Landesregierungen auf, die Gemeinsame Agrarpolitik nach 2027 sowie die Ausgestaltung der Nationalen und Regionalen Partnerschaftspläne (NRPP) konsequent an den Zukunftsperspektiven junger Menschen, einer vielfältigen und zukunftsfähigen Landwirtschaft sowie lebendigen Ländlichen Räumen auszurichten. Eine zukunftsfähige Landwirtschaft kann nur im Zusammenspiel mit der Entwicklung Ländlicher Räume gedacht werden.

Landwirtschaft zukunftsfähig gestalten

Die aktuellen Herausforderungen für die Landwirtschaft machen deutlich, dass es für eine zukunftsfähige Entwicklung grundlegender Veränderungen bedarf. Als Jugendverband sehen wir darin die Chance, die Rahmenbedingungen der Landwirtschaft von morgen aktiv mitzugestalten.

Generationenwechsel und Geschlechtergerechtigkeit

Der Generationenwechsel ist angesichts der zunehmenden Überalterung in der Landwirtschaft und vieler ungeklärter Hofnachfolgen eine zentrale Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit landwirtschaftlicher Betriebe in der Europäischen Union und in Deutschland.[1] Eine stärkere Berücksichtigung von Geschlechtergerechtigkeit ist dabei unerlässlich, denn Frauen sind als Betriebsleiterinnen bislang deutlich unterrepräsentiert.

Als KLJB fordern wir deshalb:

• Mindestens 6% der GAP-Mittel für den Generationenwechsel und die gezielte, langfristige und bürokratiearme Förderung von Junglandwirt*innen und Existenzgründer*innen.[2]

• Insbesondere kleine und mittlere familiengeführte sowie vielfältig strukturierte landwirtschaftliche Betriebe angemessen zu stärken.

• Die gezielte und breite Förderung von Frauen, trans und genderqueeren Menschen in der Landwirtschaft zum Abbau struktureller Benachteiligungen. Wir begrüßen die bereits bestehende Berücksichtigung von Betriebsleiterinnen im Vorschlag der Europäischen Kommission.

Öffentliche Gelder für öffentliche Leistungen

Als KLJB stehen wir für den Grundsatz „Öffentliche Gelder für öffentliche Leistungen“. Landwirtschaftliche Betriebe, die zum Schutz von Klima, Biodiversität, Boden, Wasser und Tieren beitragen, erbringen Leistungen für die gesamte Gesellschaft.

Als KLJB fordern wir deshalb:

• ein verbindliches und eigenständiges Mindestbudget für Agrarumwelt-, Klima-, Biodiversitäts- und Tierschutzmaßnahmen, welches das Mindestbudget der GAP-Förderperiode bis 2027 nicht unterschreiten darf.

• EU-weite, ambitionierte Mindeststandards für die zuvor genannten Agrar- und Umweltmaßnahmen, die aus EU-Mitteln finanziert werden.

• die Honorierung gesellschaftlicher Leistungen über einen reinen Ausgleich von Mehraufwand oder Einkommensverlusten hinaus und die Schaffung eines echten wirtschaftlichen Anreizes für eine nachhaltige Weiterentwicklung der Landwirtschaft.

Als KLJB fordern wir darüber hinaus:

• Eine wirksame Reform der Gemeinsamen Marktordnung, um die Marktstellung von Landwirt*innen nachhaltig zu stärken. Verbesserungen in der Förderpolitik allein reichen nicht aus.

Ländliche Räume als Zukunftsorte stärken

Die Förderung der Ländlichen Entwicklung muss auch nach 2027 als eigenständiger und finanziell ausreichend ausgestatteter Bestandteil der GAP erhalten bleiben.

Damit ländliche Regionen auch künftig attraktive Lebens-, Arbeits- und Wirtschaftsstandorte bleiben, bedarf es einer verlässlichen Unterstützung durch die Europäische Union und die Mitgliedstaaten. Europäische Fördermittel ermöglichen Investitionen in Infrastruktur, Daseinsvorsorge, Bildung, Beratung, Kooperationen, Innovationen sowie Maßnahmen des Natur- und Umweltschutzes. Sie stärken regionale Wertschöpfungsketten, schaffen Perspektiven für junge Menschen und fördern die aktive Beteiligung der Bevölkerung an der Entwicklung ihrer Regionen.

Als KLJB fordern wir:

• den dauerhaften Erhalt und die ausreichende finanzielle Ausstattung der europäischen Fördermittel für die Ländliche Entwicklung. Die Förderinstrumente müssen langfristig verlässlich, planungssicher und praxisnah ausgestaltet werden, damit sie ihre Wirkung nachhaltig entfalten und den Ländlichen Räumen notwendige Entwicklungsperspektiven bieten können.

• Ländliche Entwicklung muss in allen EU-Mitgliedstaaten verbindlich verankert und darf nicht dem freiwilligen Engagement einzelner Staaten überlassen werden. Die Mittel dazu müssen gezielt und zweckgebunden für die Entwicklung Ländlicher Räume eingesetzt werden.

• dass die Ausgestaltung der Kofinanzierung nicht dazu führen darf, dass bewährte Maßnahmen, wie z.B. LEADER reduziert oder Förderangebote eingestellt werden.

• von der Bundesregierung, den von der Europäischen Kommission geforderten partizipativen Ansatz in der Erarbeitung und Umsetzung der Nationalen und Regionalen Partnerschaftspläne (NRPP) umzusetzen und Partner*innen in der Ländlichen Entwicklung mit einzubeziehen.

Fehlende Zukunftsperspektiven, insbesondere für junge Menschen, der Abbau von Infrastruktur und der Verlust von Gestaltungsmöglichkeiten durch die Kürzung von Förderinstrumenten verstärken gesellschaftliche Spaltungen und schwächen das Vertrauen in demokratische Institutionen. Eine starke Förderung der Ländlichen Entwicklung ist daher nicht nur eine Investition in die wirtschaftliche und ökologische Zukunft Ländlicher Räume, sondern auch in den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die demokratische Resilienz Europas.

Eine GAP, die Zukunft ermöglicht

Die Zukunft der Landwirtschaft und die Zukunft der Ländlichen Räume sind für uns als KLJB untrennbar miteinander verbunden. Die GAP nach 2027 muss deshalb junge Menschen in den Mittelpunkt stellen und ihnen echte Perspektiven eröffnen. Sie muss eine vielfältige sowie jugend- und geschlechtergerechte Landwirtschaft fördern, die ökonomisch tragfähig ist und gleichzeitig Verantwortung für Klima, Umwelt, Tiere und Gesellschaft übernimmt. Gleichzeitig muss sie dazu beitragen, dass Ländliche Räume lebendige Orte bleiben, in denen junge Menschen gerne leben, arbeiten und sich engagieren.

[1]https://www.topagrar.com/betriebsleitung/news/jeder-dritte-hofbesitzer-in-der-eu-ist-uber-65-jahre-alt-20010529.html

[2] Ausführlich dazu unsere gemeinsame Stellungnahme „Junge Landwirtschaft sichern!“ (2026). Online verfügbar unter: https://www.kljb.org/deutsche-jugendverbaende-fordern-festes-budget-und-zielgenaue-foerderung-fuer-junglandwirtinnen/

Frauen[1] leisten einen unverzichtbaren Beitrag für die Landwirtschaft und das Leben in Ländlichen Räumen. Sie führen Betriebe, übernehmen Verantwortung in Familienunternehmen, arbeiten als Arbeitnehmerinnen oder Saisonarbeitskräfte, engagieren sich ehrenamtlich und tragen einen erheblichen Anteil der Sorgearbeit. Dennoch bleiben ihre Leistungen häufig unsichtbar oder werden rechtlich, wirtschaftlich und gesellschaftlich nicht ausreichend anerkannt.

Noch immer werden rund neun von zehn landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland von Männern geführt. Frauen sind deutlich seltener Eigentümerinnen oder Betriebsleiterinnen und verfügen häufig nicht über eine eigenständige soziale und rechtliche Absicherung. Gleichzeitig übernehmen sie einen überproportional großen Anteil an unbezahlter Care-Arbeit.[2] Die Lebens- und Arbeitsrealitäten von trans und genderqueeren Menschen in der Landwirtschaft sind dabei bislang kaum sichtbar und müssen deshalb ebenfalls berücksichtigt werden.

Die KLJB setzt sich für die gleichberechtigte Teilhabe aller Frauen in ihrer Vielfalt in der Landwirtschaft und in Ländlichen Räumen ein. Geschlechtergerechtigkeit, Chancengleichheit und Selbstbestimmung sind unverzichtbare Voraussetzungen für eine zukunftsfähige Landwirtschaft und lebendige Ländliche Räume.

Die KLJB fordert über das aktuell laufende Internationale Jahr der Landwirtin der Vereinten Nationen hinaus, die Politik, landwirtschaftliche Verbände und gesellschaftliche Akteur*innen auf, geschlechtsbezogene strukturelle Benachteiligungenkonsequent abzubauen. Insbesondere fordert die KLJB:

1. den gleichberechtigten Zugang zu Eigentum, Betriebsübernahmen und Leitungspositionen sowie den Abbau bestehender struktureller Hürden,

2. eine eigenständige und geschlechtergerechte soziale und rechtliche Absicherung aller in der Landwirtschaft tätigen Menschen, insbesondere von Frauen.

3. die gesellschaftliche, rechtliche, wirtschaftliche und soziale Anerkennung von Care-Arbeit sowie ehrenamtlichen Engagements.

4. die konsequente Umsetzung von Lohngerechtigkeit sowie faire Erzeuger*innenpreise als Grundlage gerechter Arbeitsbedingungen,

5. sichere, diskriminierungsfreie und gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen für alle Beschäftigten in der Landwirtschaft,

6. strukturelle Veränderungen hin zu einer gleichberechtigten Repräsentation und wirksamen Mitentscheidungen von Frauen in agrarpolitischen Gremien, Verbänden und Entscheidungsprozessen,

7. die Verankerung und Umsetzung von Geschlechtergerechtigkeit in Ausbildung, Forschung, Beratung und Agrarstatistik,

8. die nachhaltige Stärkung Ländlicher Räume und gleichwertiger Lebensverhältnisse, um eine ausreichende Daseinsvorsorge und Demokratiestärkung zu gewährleisten.

Die KLJB verpflichtet sich zudem, diese Ziele in ihrer eigenen politischen und gesellschaftlichen Arbeit, und Interessenvertretung auch nach dem Jahr 2026 sichtbar zu machen und sich gemeinsam mit Bündnispartner*innen für deren Umsetzung einzusetzen.

[1] Der Antrag stellt anlässlich des Internationalen Jahres der Landwirtin Frauen in den Mittelpunkt. Geschlechtergerechtigkeit umfasst darüber hinaus auch die Anliegen von trans und genderqueeren Menschen.

[2] Pieper, J.L. et al. (2023). Die Lebens- und Arbeitssituation von Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland – soziologische Befunde. Georg-August-Universität Göttingen, 2023. Forschungsbericht. doi: 10.47952/gro-publ-125;Davier, Z. et al. (2023): Frauen auf landwirtschaftlichen Betrieben in Deutschland – Leben und Arbeit, Herausforderungen und Wünsche Befragungsergebnisse von über 7.000 Frauen. Thünen Working Paper 207. März 2023, thuenen.de.

https://literatur.thuenen.de/digbib_extern/dn065997.pdf

TOP 1 Regularien

TOP 2 Bericht des Bundesvorstands

TOP 3 Berichte

3.1 Bundesarbeitskreise

3.2 Akademie Junges Land e.V.

3.3 Landjugendverlag GmbH

3.4 Stiftung Junges Land

3.5 MIJARC Welt

3.6 MIJARC Europa

3.7 BDKJ

3.8.KLJB Queer

TOP 4 Anträge

TOP 5 Wahlen

5.1 Wahl zum Bundesvorstand

5.2. Nachwahl BAK Internationale Entwicklung

5.3. Wahl BAK Umwelt

5.4 Wahl BAK Pastoral auf dem Land

5.5 Wahl zum Wahlausschuss

5.6 Wahl zur Mitgliederversammlung der Akademie Junges Land

5.7 Wahl zum Kuratorium der Stiftung Junges Land

5.8 Wahl zur Satzungskommission

5.9 Wahl zum Vorsitz der Bundesschiedsstelle

5.10 Wahl einer Delegation zur BDKJ-Hauptversammlung

5.11 Wahl einer Delegation zur MIJARC-Europaversammlung

TOP 6 Studienteil

TOP 7 BDKJ Aufarbeitungsstudie

TOP 8 Verschiedenes

Der Herbstbundesausschuss möge beschließen:

Der KLJB-Bundesvorstand wird beauftragt, spätestens dem Herbst-Bundesausschuss 2027 eine schriftliche Darstellung über die Beteiligung der KLJB Deutschlands an den Weltklimakonferenzen (COPs) vorzulegen. Die Darstellung soll den Mitgliedsverbänden rechtzeitig vor dem entsprechenden Bundesausschuss zur Verfügung gestellt werden.

Die Darstellung soll insbesondere folgende Fragen beantworten:

• Seit wann nimmt die KLJB an den Weltklimakonferenzen teil und wie ist es zu dieser Beteiligung gekommen?

• Welchen offiziellen Status hat die KLJB bei den Weltklimakonferenzen und welche Möglichkeiten ergeben sich daraus für den Verband?

• Welche Ziele verfolgt die KLJB mit ihrer Teilnahme?

• Wie bringt sich die KLJB vor Ort konkret ein? Welche Veranstaltungen, Gespräche, Aktionen oder sonstigen Aktivitäten werden durchgeführt oder begleitet?

• Welche politischen Positionen und Forderungen bringt die KLJB bei den Weltklimakonferenzen ein?

• Mit welchen anderen Verbänden, Organisationen und Netzwerken arbeitet die KLJB dort zusammen?

• Welche konkreten Ergebnisse konnten durch die bisherige Teilnahme erreicht werden und wie fließen diese anschließend in die Arbeit der KLJB ein?

• Welchen Nutzen hat die Teilnahme für die KLJB als Gesamtverband und insbesondere für die Diözesan- und Landesverbände sowie die Mitglieder vor Ort?

• Wie werden die Erfahrungen und Ergebnisse der Weltklimakonferenzen bisher in den Verband und dessen Strukturen zurückgetragen?

• Welche Kosten entstehen der KLJB durch die Teilnahme? Wie setzen sich diese Kosten zusammen und aus welchen Mitteln werden sie finanziert?

• Wie viele haupt- und ehrenamtliche Vertreterinnen der KLJB nehmen in der Regel teil und nach welchen Kriterien werden die Teilnehmerinnen ausgewählt?

• Wie bewertet der Bundesvorstand die bisherige Beteiligung und welche Ziele verfolgt er mit der zukünftigen Teilnahme der KLJB an den Weltklimakonferenzen?